当涉及到高风险、雄心勃勃的活动时，外部机构可能会特别有帮助 我们不要忘记百事可乐臭名昭著的肯德尔詹纳 短片 广告 是由他们的内部营销团队制作的。 然而，认真认真地审视一下您的营销部门的目标是什么，以及您的代理合作伙伴关系如何帮助您实现这些目标是值得的。如果一切顺利，那就太好了 您确信自己的选择是正确的。 但是，如果您的代理合作伙伴在某些方面存在不足，您可能需要考虑将其中一些业务带回内部，并将您的代理更多地用作项目合作伙伴。
反代理范式是增加专业化和稳健价值的范例之一。与其雇用你的代理合作伙伴来增加你的音量，不如让他们在重要的观众面前加强你的存在感。 这可能意味着雇用他们为即将到来的体验式营 菲律宾号码数据 销活动深入了解受众人口统计数据。这可能意味着要求他们为您的下一次会议制定针对特定地点的互动活动。 你的内部部门如何成为自己的 反机构 ？ 就像您可以开始研究代理合作伙伴关系的哪些要素有效，哪些无效一样，您也可以检查自己的部门，看看哪些活动和策略正在创造价值，哪些是不再有效的保留你的目的。
继续并发展有效的方法。放下不再为你服务的东西。 这是一个很容易被忽视的持续策略的简单示例，但可能会花费您大量资源。 假设您在 个平台上拥有社交媒体资料 、 、 、 、 和 。 其中，三个产生了 的潜在客户： 、 和 。当您想到贵公司的社交媒体存在时，通常会想到这些平台。 然而，即使其他两个平台并不真正在您的关注范围内，您的一名团队成员也会定期花时间更新 和 ，只是为了让它们保持活跃。